為總結2025年前期質量管理工作，深入分析當前存在的問題，并部署下一階段重點任務。5月12日，公司在湘陰分公司二樓會議室組織召開了2025年1-4月質量工作總結會議。會議圍繞質量檢驗工作復盤、過程質量控制優(yōu)化、研發(fā)質量提升展開深入研討。

品管負責人李德春、工藝技術負責人廖茂泉、研發(fā)部部長袁旭超分別從質量檢驗、生產(chǎn)過程控制、研發(fā)質量改善等三個方面作了專題報告。報告表明，2025年1-4月份通過重視研發(fā)源頭質量設計和優(yōu)化，強力生產(chǎn)過程質量監(jiān)控，優(yōu)化全流程數(shù)據(jù)化質檢把關，總體質量工作取得進步。

總經(jīng)理王泊理充分肯定了2025年1-4月質量工作取得的成效，對研發(fā)、品管、生產(chǎn)部門進行了嘉獎。針對下一步工作，也提出了硬性要求：

? 1、質量是企業(yè)的生命、產(chǎn)品即人品，產(chǎn)品質量重視程度再高都不為過。

? 2、要高標準、嚴要求、重細節(jié)，力爭3年內(nèi)成為同等規(guī)模企業(yè)產(chǎn)品質量排頭兵。

? 3、在采購部門貨比三家的前提下，研發(fā)的工藝要有兼融性，這是管理價值的體現(xiàn)。

? 4、研發(fā)配方要以通用性助劑為主，減少專用助劑使用，降低產(chǎn)品淘汰帶來的呆滯風險

? 5、要持之以恒的做好呆滯消化處理工作。

? 6、要加大投入，改善生產(chǎn)與檢測設備性能。

? 7、狠抓源頭，搞好頂層設計，狠抓過程管理；同時要善于總結與優(yōu)化工作流程。

? 8、探索建立有效的托底和糾錯機制，全面確保質量。

? 9、品管要由QC逐步向QA轉型，提高全員質量意識，健全質量管控體系。

王總會上還強調：有多堅定的信念，就有多勇毅的行動。有多強大的意志，就有多光明的未來。市場競爭的本質是質量競爭。我們要以一季度為起點，打贏質量翻身仗，讓“大方品質”成為客戶選擇我們的第一理由！

會議號召全體員工要以此次會議為契機，以總經(jīng)理指示為行動綱領，緊盯目標、狠抓落實，為全年質量目標達成和高質量發(fā)展全力沖刺！

總經(jīng)理王泊理在會上做工作指示

總經(jīng)理給生產(chǎn)、研發(fā)、品管部門頒獎

會議現(xiàn)場照片